发布时间:2020/5/7 20:28:50   浏览:58

一味地当“好好先生”,就是好员工吗?

    因为疫情原因,公司销售业绩直线下滑,资金陷入了紧张的状态。老板无奈之下只好做出“裁员”的决定。老板想了又想,最后找到了公司里面资历最老的员工李强。

  

  李强听到老板的这个决定,很不服气。他既觉得愤怒,又觉得寒心。“我来咱们公司已经六年了,六年以来身边的同事一波又一波离职走了,而我还坚持留在这里。我亲眼看着公司做起来,公司的大事小事我都参与其中,我配合领导的工作,哪一点做的不好了?为什么现在裁员,第一个就要裁掉我?” 

  老板已经预料到,李强会发火。等他语气稍微平静了些,领导跟他说:“你来公司六年,一直以来工作表现都还不错,这个我们都是知道的。你说的这些话都对,但是唯有一点说错了。六年来,公司里的大大小小事情你都参加了,但却没有参与其中。这些年来,从来都是领导吩咐你去做什么,你就去做什么。当然,我不能说你这种做法就错了,但是公司现在到了紧要关头,我们需要的是能够积极建言献策,能够提出建设性意见的员工。”

  李强对于老板的这个解释,并不是很理解。他还是觉得自己很委屈,一直以来都配合领导的所有决定,自己怕说错话所以也不愿意发表什么意见。六年以来,就算没有功劳也有苦劳吧?现在说裁员就裁员,老板真的是太过分了。我们作为同事,也只能安慰安慰强哥。

  于情来说,疫情下公司把老员工裁掉,确实会让人寒心。而且现在这个形势下被解雇,很难在短时间内找到一份合适的工作。但是于理来说,公司老板的这个决定,也没有什么错误。公司发展,需要的不是“好好先生”,不是只会附和别人的职场老油条,也不是一味地只会服从领导安排的员工,而是需要有参与感的员工,能够在开会的时候提出有价值的意见,能够在讨论的时候提出有价值的观点。

  职场之中,领导和老板都喜欢懂得配合的员工,这一点是没错的。但是配合领导并不意味着失去参与精神。事事只知道配合,不能够主动思考,主动工作,不能够给领导带来惊喜的员工,很难获得领导的赏识。像李强这种,每次公司开会只会随声附和别人的观点、意见,从来不发表自己的看法。公司遇到问题,李强总习惯于去听别人的想法,轮到自己发言就啰里啰嗦说一堆看似在理却实则无用的废话。这样没有参与感的员工,领导又怎么会喜欢呢?

  有些职场人会说,我觉得自己不具备那种“领头羊”的气质,很难给老板眼前一亮的感觉。虽然说每个人能力不同,但是积极主动地去思考,针对某件事情敢于发表自己的意见,遇到问题想一个解决办法出来,还是可以做到的吧?

  无论在什么岗位,员工都需要具备“责任感”和“参与感”的品质。积极参与公司事务,不只是做“好好先生”,才是对自己工作的真正“负责任”。

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