很早之前我在知乎上回答过这么一个问题，为什么跳槽加薪比内部调薪要高？

智联的这句广告语：跳槽之后,我的薪水比前主管还高!

一语道破跳槽的一个重要作用——加薪！

其实，通过跳槽加薪，获得的薪资比在公司内部调薪高，这是种常见现象，也是结果，但背后真正的问题是，员工总觉得自己应该获得更高的薪资，企业总觉得薪资给付压力越来越大。

所以员工总爱跳槽，企业新老员工薪资倒挂。

我们看到所有的调查都显示，中国员工跳槽的频率远远高于其他国家。这不是因为中国人浮躁，而是因为中国人生存压力大，国家没有那么好的经济提供福利，不靠父母就只能靠自己；另外，中国经济腾飞这三十年，无数企业的崛起，市场上有足够多的跳槽机会。

还有一个大家可能忽视的原因，很多时候员工跳槽是因为不得已，史玉柱砍掉中层，华为清退34岁以上员工，公司搬家、业务转型，我们常常因为各种原因不得已，被动跳槽。

扯远了，回到主题，谈谈跳槽与加薪这一现象背后，企业与员工的博弈，这是一场资本家与伟大的无产阶级的战争。

1.企业在招人的时候往往愿意给更高的薪资，想要获取人才，就需要有竞争力的薪资；

同时，企业往往对外部招聘的人才有更高的期待（外来的和尚会念经）；跳槽加薪，代表市场价格对个人价值的认可；

但同时，企业往往缺乏对市场信息的了解（没有薪资体系或者长时间没有与市场对标）和面试环节缺乏筛选能力，更多是谈判薪资，即薪资是在“入职那一刻”确定的；所以，跳槽是员工争取薪资的最有利时刻，就像男人在追女人的时候，玫瑰钻石大餐，怎么浪漫都不觉得是浪费，娶回家了就觉得买朵花不如买只鸡实惠了。企业在谈offer的时候，往往是愿意给出更多溢价的时候。

2.内部调薪与企业的支付能力和薪酬政策有关；

内部调薪首先要看企业的支付能力，所以任正非会说30多岁的员工不能躺在功劳簿上数钱，说华为要开始以利润为核心了，其实就一个意思，企业要有钱了才能给员工分。

再来说说薪酬政策，许多中小企业根本没有稳定的调薪政策或计划，或者是官僚的不适用的，再加上绩效评价体系的缺失或流于形式，所以员工调薪基本是看老板心情或者看关系，导致内部员工往往只能通过比较（跟同事、同学、同行）来判断是否公平，很容易心态失衡，凭什么×××做的没我多干的没我好只是会拍马屁工资就比我高；为毛我干了两年新来的应届生跟我工资一样呢；所以总有一颗跳槽的心在骚动。

在相对成熟，有稳定调薪政策的公司，在员工没有职位晋升的情况下，每年调薪的比例通常也不会超过10%，这造成内部调薪滞后于市场薪资水平，也无法跟员工跳槽所获得的加薪相媲美。这也是为什么，再好的公司也会有人离开。

从前面的分析可以看到，员工跳槽和加薪是无法避免的博弈。

企业能做的是设计好薪酬体系，尽可能让员工获得的薪酬与其能力相匹配，但依然会有员工跳槽。

因为总会有企业愿意为新员工带来的经验、资源，为扩张期避免浪费时间成本和机会成本而支付溢价。

同时，对员工来说，跳槽是一场冒险，杜拉拉升职记里说，每次跳槽，都不过是从一个坑，跳到了另外一个坑。而且薪资涨幅越大，意味着下一个坑也有可能越大。薪资是看得见的收获，看不见的风险可能更大，同时，还损失了行业积淀、人脉资源、发展机会等等。

总之，职场有风险，跳槽需谨慎。