现在，最火的公司文化不是“合作共赢”，也不是“团结友爱一家人”，而是让人闻风丧胆的“996”，也就是加班文化。所谓的996，就是早上九点上班，晚上九点下班，一周工作六小时。

　　996工作制的实行，起源于一些国内著名的互联网公司，因为他们的工作性质，常常导致他们需要加班，甚至经常会一天工作十三四个小时，连续工作半个月以上。因为他们的成功以及对加班文化的夸大宣传，导致996加班文化成为了一种盲目跟风行为，最后效果并不好。

　　在上一家公司工作的时候，同部门有几个同事每天都主动加班。可是他们也并没有干什么正事，玩手机或者聊天，都是和工作无关的内容。时间久了，我发现他们无非就是看部门总监什么时候下班，他们就什么时候下班。我问他们为何要这样做，一位同事这样告诉我：“领导还在工作，你要是到点就走了，显得多不好呀。这样看起来才更加积极主动嘛。”

　　我还有一位同事，在另外一个部门工作。在别人看来，他是位加班狂，周末也经常牺牲休息时间去办公室主动加班。但是我几次周六去公司，却看见他不过是在办公室里看电影或者打游戏。我很是不解，有次私下里问他为何不工作也要到公司里来，他跟我说：“公司强制要求加班的，你以为是我自愿的呀？但是已经没有什么工作可以做了，所以就只能打打游戏来打发时间了。”

　　对于这样的加班文化，其实真的没必要提倡，到了最后不仅没有提高工作效率，还搞的员工怨气冲天，起到了反效果。

　　随意延长工时由于受到《劳动法》约束，而不能明目张胆地写入企业的规章，却冠以企业文化的方式加以改装，由明令变成了暗示，并且打上了“自愿概念”的烙印。由于形式隐蔽，因此在年检或者备案审查时，作为明文的规章制度成为焦点，而企业文化却没有纳入监管的视线。这种藏在企业文化之中的软性逼迫，已经成为了不少企业津津乐道的管理经验，实际上却伤害了员工的利益，对企业长远发展也起到消极作用，因为管理学教材上经常提到一句话——“是否有加班人员是其管理人员领导能力的最简单的体现，加班越多说明管理能力越差。”

　　所以说，不是所有公司都适合加班文化的，企业切不能盲目效仿。