因为疫情原因，公司销售业绩直线下滑，资金陷入了紧张的状态。老板无奈之下只好做出“裁员”的决定。老板想了又想，最后找到了公司里面资历最老的员工李强。

　　李强听到老板的这个决定，很不服气。他既觉得愤怒，又觉得寒心。“我来咱们公司已经六年了，六年以来身边的同事一波又一波离职走了，而我还坚持留在这里。我亲眼看着公司做起来，公司的大事小事我都参与其中，我配合领导的工作，哪一点做的不好了？为什么现在裁员，第一个就要裁掉我？”　

　　老板已经预料到，李强会发火。等他语气稍微平静了些，领导跟他说：“你来公司六年，一直以来工作表现都还不错，这个我们都是知道的。你说的这些话都对，但是唯有一点说错了。六年来，公司里的大大小小事情你都参加了，但却没有参与其中。这些年来，从来都是领导吩咐你去做什么，你就去做什么。当然，我不能说你这种做法就错了，但是公司现在到了紧要关头，我们需要的是能够积极建言献策，能够提出建设性意见的员工。”

　　李强对于老板的这个解释，并不是很理解。他还是觉得自己很委屈，一直以来都配合领导的所有决定，自己怕说错话所以也不愿意发表什么意见。六年以来，就算没有功劳也有苦劳吧？现在说裁员就裁员，老板真的是太过分了。我们作为同事，也只能安慰安慰强哥。

　　于情来说，疫情下公司把老员工裁掉，确实会让人寒心。而且现在这个形势下被解雇，很难在短时间内找到一份合适的工作。但是于理来说，公司老板的这个决定，也没有什么错误。公司发展，需要的不是“好好先生”，不是只会附和别人的职场老油条，也不是一味地只会服从领导安排的员工，而是需要有参与感的员工，能够在开会的时候提出有价值的意见，能够在讨论的时候提出有价值的观点。

　　职场之中，领导和老板都喜欢懂得配合的员工，这一点是没错的。但是配合领导并不意味着失去参与精神。事事只知道配合，不能够主动思考，主动工作，不能够给领导带来惊喜的员工，很难获得领导的赏识。像李强这种，每次公司开会只会随声附和别人的观点、意见，从来不发表自己的看法。公司遇到问题，李强总习惯于去听别人的想法，轮到自己发言就啰里啰嗦说一堆看似在理却实则无用的废话。这样没有参与感的员工，领导又怎么会喜欢呢？

　　有些职场人会说，我觉得自己不具备那种“领头羊”的气质，很难给老板眼前一亮的感觉。虽然说每个人能力不同，但是积极主动地去思考，针对某件事情敢于发表自己的意见，遇到问题想一个解决办法出来，还是可以做到的吧？

　　无论在什么岗位，员工都需要具备“责任感”和“参与感”的品质。积极参与公司事务，不只是做“好好先生”，才是对自己工作的真正“负责任”。